{"id":13873,"date":"2024-08-09T00:02:00","date_gmt":"2024-08-09T03:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/comentarios.info\/?p=13873"},"modified":"2024-10-15T08:15:20","modified_gmt":"2024-10-15T11:15:20","slug":"en-busca-de-la-sustentabilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comentarios.info\/index.php\/2024\/08\/09\/en-busca-de-la-sustentabilidad\/","title":{"rendered":"En busca de la sustentabilidad"},"content":{"rendered":"\n
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A pesar de sus constantes innovaciones, el de las telecomunicaciones es un mercado maduro, con bajas tasas de crecimiento de clientes y ARPU en retroceso<\/strong>. Esto es algo que la industria, los reguladores y el p\u00fablico en general deben tener en claro. Ser consciente de la situaci\u00f3n es el punto de partida para lograr que una infraestructura, tan clave como la de las telecomunicaciones, sea sustentable econ\u00f3micamente en el largo plazo.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Todav\u00eda reina en el imaginario una foto del sector de las telecomunicaciones que tiene hoy un color sepia<\/strong>. Una imagen de hace unos 15 a\u00f1os, cuando era todo crecimiento e innovaci\u00f3n, con el despegue de los celulares y la banda ancha al hogar, con la confluencia de m\u00faltiples actores, con telcos, cableras, ISP compitiendo por un mercado en franco crecimiento, hasta alcanzar una masificaci\u00f3n in\u00e9dita. Todav\u00eda los OTT no se hab\u00edan metido de lleno a competir con sus servicios de telefon\u00eda, mensajer\u00eda y video.<\/p>\n\n\n\n

Es esta masificaci\u00f3n lo que convierte al de las telecomunicaciones en un mercado maduro, de bajo crecimiento, de alta competencia e ingresos en retroceso<\/strong>. A modo de ejemplo, en Argentina el ARPU de una l\u00ednea m\u00f3vil en 2010 era de US$ 18 (ajustados por inflaci\u00f3n en d\u00f3lares) y en el 2023 fue de US$ 4. No obstante, deben afrontar constantes inversiones para modernizar y expandir su infraestructura. As\u00ed mientras el crecimiento del tr\u00e1fico en la regi\u00f3n entre 2011 y 2022 fue del orden del 35% anual, la ca\u00edda de ingresos fue del 3%, tambi\u00e9n anual<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

El panorama se ve m\u00e1s complicado ante el esfuerzo inversor necesario para el desarrollo de las tres infraestructuras clave para el futuro<\/a>: la fibra \u00f3ptica, 5G y los sat\u00e9lites LEO<\/strong>. La fibra, por capacidad y eficiencia operativa, destinada a reemplazar al cobre, lo que implica un recableado total. 5G como plataforma, no s\u00f3lo m\u00f3vil sino tambi\u00e9n fija, de alta capacidad y prestaciones. Los sat\u00e9lites LEO para tapar los baches de cobertura de las infraestructuras fijas y m\u00f3viles as\u00ed como all\u00ed donde sus prestaciones est\u00e9n por debajo de la media. En Argentina, apenas un 35% de los accesos de banda ancha son por fibra \u00f3ptica. Todav\u00eda queda mucha inversi\u00f3n por delante. Lo mismo sucede con 5G, cuyo despliegue es apenas incipiente. En cuanto a los sat\u00e9lites LEO, por ahora s\u00f3lo est\u00e1 la presencia de Starlink, pero sin contar con cifras oficiales, sus ventas habr\u00edan sido importantes en los menos de 6 meses que lleva operando comercialmente en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Este escenario de mercados maduros y competitivos frente a una importante inversi\u00f3n por delante est\u00e1 llevando a la reconfiguraci\u00f3n de una industria en el que no hay lugar para todos en las condiciones actuales<\/strong>. Esto lleva a dos grandes tendencias. Por un lado, la consolidaci\u00f3n v\u00eda fusiones y adquisiciones que permiten lograr eficiencias y econom\u00edas de escala. A nivel global, s\u00f3lo en los \u00faltimos 5 a\u00f1os se produjeron 514 fusiones o adquisiciones entre empresas de telecomunicaciones (392 en fija y 122 en m\u00f3vil). Por el otro, la tendencia a la compartici\u00f3n, sea por acuerdos entre operadores como a trav\u00e9s de proveedores de infraestructura (fibreras, torreras) que arriendan su capacidad, evitando la sobreconstrucci\u00f3n y asignando m\u00e1s eficientemente los (escasos) recursos para ampliar la cobertura. De una u otra manera, se trata de unir fuerzas y distribuir los costos.<\/p>\n\n\n\n

L\u00f3gicamente, este escenario global se da tambi\u00e9n en Argentina, m\u00e1s all\u00e1 de las particularidades propia de cada mercado<\/strong>. Por el momento, localmente la consolidaci\u00f3n se est\u00e1 dando entre PyMEs, b\u00e1sicamente a trav\u00e9s de adquisiciones. Aunque ciertamente hay m\u00e1s vendedores que compradores. En cuanto a la compartici\u00f3n, ya existe, pero a\u00fan tiene un largo camino por recorrer.<\/p>\n\n\n\n

Si bien es la industria quien debe adaptarse al entorno para asegurar su sano desempe\u00f1o, desde el Estado se puede ayudar a que las inversiones fluyan con naturalidad<\/strong>. B\u00e1sicamente, apuntar a una actualizaci\u00f3n regulatoria adaptada a los tiempos actuales de mercados maduros y constante evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Incluye la facilitaci\u00f3n de despliegues (un tema complejo, muchas veces con incumbencia municipal). Tambi\u00e9n ofrecer incentivos a la compartici\u00f3n (v\u00eda tratamiento impositivo, prioridad en el uso de recursos estatales, etc.) para evitar la sobreconstrucci\u00f3n y facilitar despliegues m\u00e1s homog\u00e9neos. Otro aspecto importante es el manejo del espectro, eliminando las trabas a su utilizaci\u00f3n. Es necesario, adem\u00e1s, igualar las condiciones para dar determinados servicios sobre la red (video, telefon\u00eda, mensajer\u00eda), con una regulaci\u00f3n que sea agn\u00f3stica tecnol\u00f3gicamente. Y, por supuesto, hay que estar listos para abordar el tema del \u201cfair share<\/em>\u201d. Una discusi\u00f3n que reci\u00e9n se est\u00e1 dando en el mundo y que, tarde o temprano, habr\u00e1 que dar aqu\u00ed.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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