{"id":8709,"date":"2018-09-28T00:04:02","date_gmt":"2018-09-28T03:04:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.comentariosblog.com.ar\/?p=8709"},"modified":"2018-09-28T00:04:02","modified_gmt":"2018-09-28T03:04:02","slug":"cafe-con-definiciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comentarios.info\/index.php\/2018\/09\/28\/cafe-con-definiciones\/","title":{"rendered":"Caf\u00e9 con definiciones"},"content":{"rendered":"

\"\"Esta semana, en el marco de las jornadas internacionales de ATVC (Asociaci\u00f3n Argentina de Televisi\u00f3n por Cable), result\u00f3 novedoso observar la relevancia de Telecom, empresa que luego de su fusi\u00f3n con Cablevisi\u00f3n es el gran referente de la industria. La ocasi\u00f3n sirvi\u00f3 de excusa para que su CEO, Carlos Moltini, organizara un caf\u00e9 con varios periodistas que habitualmente cubren al sector convergente, para charlar sobre los planes de la empresa para el futuro cercano<\/strong>.
\nComo no pod\u00eda ser de otra forma, se arranc\u00f3 por el impacto de la devaluaci\u00f3n del peso en una industria tan dolarizada en sus costos, particularmente en los planes de inversi\u00f3n previstos, de aproximadamente US$ 5.100 millones para el trienio 2018-2020. Si bien todav\u00eda la polvareda ocasionada por la devaluaci\u00f3n no se ha asentado, nadie duda de que ese plazo previsto originalmente no se cumplir\u00e1<\/strong>. Como esa inversi\u00f3n se financiar\u00e1 con recursos propios, todo depender\u00e1 de cu\u00e1nto de la devaluaci\u00f3n pueda trasladarse a los precios<\/strong>. Como antecedente, Moltini afirm\u00f3 que en el pasado ese pass through<\/em> o traslado a precios era del 100%. Si bien no lo dijo, en esta ocasi\u00f3n la situaci\u00f3n probablemente sea distinta, ya que una de las formas de reducir el d\u00e9ficit fiscal acordado con el FMI implica mantener un tipo de cambio alto que lic\u00fae los gastos en pesos. De ser as\u00ed, quiz\u00e1s habr\u00e1 que pensar m\u00e1s en 4 a\u00f1os que en 3 a\u00f1os y algunos meses<\/strong>.
\nEl tema sirvi\u00f3 para aclarar que el postergado bono por US$ 1 mil millones que Telecom planea lanzar, y que debido a la inestabilidad econ\u00f3mica de los \u00faltimos meses hoy est\u00e1 en el freezer, no afectar\u00e1 los planes de inversi\u00f3n. La intenci\u00f3n del bono no es financiar inversi\u00f3n sino cambiar el perfil de la deuda actual de Telecom<\/strong>.
\nYa yendo m\u00e1s espec\u00edficamente al negocio en s\u00ed, y como consecuencia del legado de Cablevisi\u00f3n, Telecom aparece como el patriarca de la industria de la TV por cable<\/strong>. Moltini aprovech\u00f3 para comentar sobre el acuerdo marco firmado con Red Intercable, una asociaci\u00f3n de 230 pymes cableras que se basa en la sinergia para proveer servicios que individualmente no podr\u00edan ofrecer (o les ser\u00eda mucho m\u00e1s complicado) en las 580 localidades atendidas. La idea es que los miembros de Red Intercable se conviertan en revendedores de los productos de Telecom<\/strong>, sea Cablevisi\u00f3n, Fibertel, Personal o Flow. Esto les permitir\u00e1 a estos operadores ofrecer servicios m\u00f3viles, como OMV puros o con mayores grados de integraci\u00f3n de la red, como, por ejemplo, poniendo sus propios sitios de antenas, cableados, etc. Pero tambi\u00e9n hay mucha expectativa depositada en Flow<\/strong>, que podr\u00e1 ser revendido tanto como aplicaci\u00f3n o como box (utilizando set top boxes), lo que en la pr\u00e1ctica convertir\u00e1 a Telecom en un distribuidor mayorista de contenidos, pudiendo llegar tambi\u00e9n all\u00ed donde no tenga red propia. De esta forma, lo que inicialmente fue considerado una debilidad, la independencia de los contenidos de la red, se transforma en una ventaja<\/strong>. La intenci\u00f3n de Telecom es llegar con Flow a todos los puntos del pa\u00eds. De hecho, Moltini no descart\u00f3 que en un futuro Flow se venda como un servicio OTT independiente del operador. La falta de apuro tenga quiz\u00e1s que ver con que las redes capaces de operar productos como Flow de manera fluida, no abundan por el momento. Pero sin dudas, es una tendencia a prestarle atenci\u00f3n [ver \u201cLa mutaci\u00f3n de la TV<\/a>\u201d].
\nMoltini se mostr\u00f3 satisfecho con la performance de Flow, a pocos d\u00edas de cumplirse dos a\u00f1os de su lanzamiento, indicando que ya alcanz\u00f3 el mill\u00f3n de usuarios entre box y la app. Y aprovech\u00f3 la charla para anunciar que en breve Flow ofrecer\u00e1 tambi\u00e9n acceso a Netflix<\/strong>. De esta forma, Netflix no s\u00f3lo llegar\u00e1 al p\u00fablico que no tiene un Smart TV (y que hoy recurre a dispositivos tipo Chromecast o a ver los contenidos en una PC, tablet o smartphone), sino tambi\u00e9n porque as\u00ed llega a quienes no tienen tarjeta de cr\u00e9dito. Si bien Telecom no es el primer operador de TV paga que ofrecer\u00e1 Netflix (el pionero local fue Telecentro) no deja ser llamativo que hasta hace no tanto se pensaba que Netflix era el enemigo de la TV paga. Hoy son socios. En l\u00ednea con esto, durante su exposici\u00f3n en un panel previa a la charla en cuesti\u00f3n, Moltini dej\u00f3 entrever que hay conversaciones para acordar lo mismo con Prime Video pero quien todav\u00eda no se decide a hacerlo es Amazon, no Telecom<\/strong>.
\nPor otra parte, el ejecutivo no se mostr\u00f3 muy preocupado por las demoras en la aprobaci\u00f3n de la llamada \u201cley corta\u201d<\/strong>. Es que el estatus actual de la regulaci\u00f3n no s\u00f3lo inhibe la oferta de TV satelital a las empresas TIC. Tambi\u00e9n las fechas vigentes para poder disponer de propuestas integradas que incluyan TV le permitir\u00edan salir abiertamente al mercado al menos 6 meses antes que con las fechas previstas en la ley que ya obtuvo media sanci\u00f3n del Senado y hoy aguarda su tratamiento en Diputados.
\nFinalmente, y ya abordando la fusi\u00f3n en s\u00ed misma, la empresa se encuentra en plena revisi\u00f3n de procesos y sistemas que tiene que ver no s\u00f3lo con la uni\u00f3n de las dos operaciones sino tambi\u00e9n con la oferta convergente de sus productos. Un proceso que estiman llevar\u00e1 todo el 2019 antes de darse por concluido<\/strong>.
\nYa fuera de las declaraciones, de la charla pudo observarse que luego de la aprobaci\u00f3n de la fusi\u00f3n los ejecutivos de Telecom est\u00e1n m\u00e1s distendidos para hablar de sus planes a futuro. Y tambi\u00e9n es innegable el ADN aportado por Cablevisi\u00f3n<\/strong>, con la TV (y su mutaci\u00f3n en Flow) con un papel protag\u00f3nico en los planes de la empresa. Tambi\u00e9n se nota en una cultura de ir siempre a fondo, como lo hizo durante los \u00faltimos a\u00f1os del gobierno anterior con el que estuvo enfrentado duramente, durante la transici\u00f3n que los llev\u00f3 a la fusi\u00f3n y que mantiene en la actualidad y est\u00e1 imprimiendo en la nueva Telecom. Esto, combinado con su poder de lobby, que lo tiene y es mucho y evidente, la posiciona como el jugador que marca el ritmo de la industria local, m\u00e1s all\u00e1 de las simpat\u00edas o antipat\u00edas que despierte<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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