Así en el cielo como en la tierra: DirecTV amplía su asociación con Amazon. Al anuncio de la distribución de Kuiper, el servicio de conectividad satelital LEO de Amazon, que llegará en 2026, le sumará varios meses antes, en abril, la integración de Prime Video y Prime Gaming en la plataforma de DGO. Una forma de maximizar su base de clientes y estructura comercial en Latinoamérica.

Lag de fibra: En la Unión Europea, apenas uno de cada cuatro países tienen una penetración de fibra al hogar por encima del 50%. Un indicador más de que el modelo regulatorio europeo merece ser revisado. Evidentemente, el actual no ha sido lo suficientemente efectivo para incentivar la inversión.

Impacto arancelario: Según estimaciones de PwC, el sector TMT (tecnología, medios de comunicación y telecomunicaciones) en los EEUU sufrirá un aumento de US$ 13.000 M a 139.000 M en concepto de aranceles como consecuencia de los cambios en las políticas comerciales de la administración Trump hacia China, Canadá, México. Una medida que no será gratis para ninguna de las partes involucradas.

Largada: El viernes 7 de marzo, Telecom realizó las presentaciones de información requeridas en el proceso de adquisición de la operación de Telefónica en Argentina. La CNDC tiene 45 días hábiles para expedirse, mientras que el Enacom, 90. De esta forma, arrancó formalmente la cuenta regresiva.

¿Por la deuda?: Telefónica designó al banco Rothschild para negociar con los acreedores de su filial peruana y, en paralelo, encontrarle un comprador. Una filial que está bajo un proceso de convocatoria de acreedores debido a fuertes deudas, principalmente con el propio Estado pero también ante bonistas privados. No se descarta que el comprador fueran los mismos fondos acreedores. O sea, podrían desprenderse por la deuda.

Pisando el freno: En Chile, la licitación de espectro para 5G entró en stand by. Con prácticamente la misma cantidad de clientes y tarifas que 4G, los ingresos se mantienen estancados. Por eso, las autoridades consideraron que no es el momento para pretender atribuir más espectro.

Evolución estratégica: Si bien la salida de Telefónica de Hispanoamérica es una decisión que se tomó 5 años atrás como forma de reducir su exposición en mercados inestables económica, cambiara y regulatoriamente, la nueva conducción en España la ve también como parte de la estrategia hacia la consolidación de operaciones en Europa vía fusiones para competir mejor a escala global.

Primero lo nuestro: Entre los interesados firmes por comprar la operación de Telefónica en Argentina, sólo hubo empresas de capitales argentinos. Más allá de la particularidades del negocio, lo que aborda esta nota es algo a tener en cuenta a la hora de analizar por qué operaciones locales de empresas multinacionales están quedando en manos argentinas.

El precio del éxito: La buena aceptación y alta demanda de Starlink en Argentina llevó a la empresa de Elon Musk a limitar las altas para el servicio residencial en el Gran Buenos Aires y algunas zonas de la provincia. También en zonas de Córdoba y de Neuquén. Algo que podrá solucionarse con la instalación de antenas en tierra conectadas a las redes fijas.

Interesante comparación: YouTube factura tanto en publicidad como Netflix por todo concepto. Y, como si esto fuera poco, ya más personas ven YouTube en la tele que en el teléfono. Un competidor de peso también para la TV paga.