La detención del ex presidente de Arsat tiene todo para una miniserie de streaming “basada en hechos reales”. Pero más allá de la perspectiva morbosa del asunto, también puede tener impacto más allá de la suerte de los involucrados. Particularmente como factor “imagen” en el proceso hacia la posible privatización de la empresa estatal de telecomunicaciones. Además, pone la lupa sobre la forma en que se otorgaron fondos provenientes del Servicio Universal a Arsat, los cuales terminaron financiando la infraestructura investigada por la justicia.
En menos de un mes, Vrio (aka DirecTV) dio muestras muy claras de haber replanteado su estrategia en materia de contenidos. Ya no se trata de atraer gente a su red de TV (está difícil) sino de llegar con contenidos a la mayor audiencia paga posible. Y si hay un contenido que es clave, particularmente en el streaming en vivo, ese es el deporte.
Number One: Netflix es la compañía de entretenimiento de mayor valuación bursátil por lejos. Duplica el valor de Disney —incluyendo parques, hoteles— aunque esta factura más). Un claro caso de diferencias de expectativas de los inversores en relación a lo más que puede dar una y otra.
El mercado de TV Paga argentino acaba de protagonizar un movimiento que muchos usuarios esperaban con ansias. El 26 de mayo, Personal Flow (Telecom Argentina) anunció un convenio con su par DirecTV (Vrio) para incorporar a su grilla las señales deportivas DSports, las cuales pasaron a estar disponibles sin costo adicional para sus suscriptores al día siguiente al anuncio.
El timing no es casualidad. El acuerdo llega cuando comenzó la cuenta regresiva para el inicio del Mundial 2026 y cuando, en el caso argentino, los derechos de transmisión integral estaban asociados principalmente a DSports y DGO, la plataforma de DirecTV. Una situación que dejaba al grueso de los suscriptores de TV Paga sin poder acceder a todos los partidos o, en su defecto, contratar la plataforma DGO como servicio adicional.
Con diseñar no alcanza: En los últimos años, fueron varias las empresas que se dedicaron a diseñar sus propios procesadores como una forma de optimizarlos para sus objetivos específicos. Así, a nombres como Apple, Amazon, Google, Meta y otros se les sumó ahora Alibaba. El gigante tecnológico chino anunció que diseñará sus propios procesadores para IA. Pero en la actualidad, diseñar es relativamente fácil. Lo verdaderamente complejo es encontrar a alguien con capacidad disponible para fabricarlos.
NFC (Comunicación de Campo Cercano) es la tecnología inalámbrica de muy corto alcance utilizada para realizar pagos móviles, pagar el transporte público, usar llaves de acceso, emparejar y compartir datos entre dispositivos. No es nueva. Se viene utilizando masivamente en Argentina desde la tarjeta SUBE primero y, más recientemente, en las tarjetas de pago (débito o crédito). Pero hasta hace poco, no había aplicaciones útiles para smartphones, si bien esta funcionalidad se incluye desde hace ya varios años.
La incorporación de NFC en los celulares comenzó a partir de 2010/2011, arrancando, lógicamente, en equipos de gama alta. Algunos de esos mismos equipos se ensamblaban en Argentina incluyendo esta funcionalidad, aunque eso implicaba un costo que no producía mayores beneficios para el usuario por falta de casos de uso. Pero todo comenzó a cambiar a partir de 2022, cuando se dieron las primeras experiencias de pagos contactless desde el celular. Sin embargo, no fue sino hasta 2024 cuando su adopción comenzó a crecer, impulsada por los bancos y MODO como una forma más conveniente de pagar que el código QR que había impuesto Mercado Pago. Aun así, la disponibilidad de equipos compatibles era un límite claro.
La cita fue en el Seminario Internacional de Tecnología organizado por Telecom para presentar cómo la IA comienza a impactar al interior de la empresa más que como un producto o servicio para vender. En particular, se hizo foco en la evolución de las redes y la infraestructura hacia modelos cada vez más automatizados y autónomos y, al mismo tiempo, capaces de acompañar el crecimiento previsto de los servicios digitales. Con charlas y sesiones técnicas destinadas a personal propio y socios, el evento sirvió también para divulgar información que permite visualizar los movimientos y estrategias de la empresa.
Arrinconados: Se publicó el reglamento aprobado por el gobierno para planes de contingencia en el sector público nacional. Entre otras cosas, y no sin polémica, establece que un datacenter de respaldo deberá estar ubicado dentro del país a, al menos, 1.500 kilómetros de distancia del centro de datos principal. O sea, tiene que estar en la Patagonia si el datacenter original está en AMBA. Siendo que esta distancia está lejos de los requerimientos habituales para escenarios con riesgos naturales o bélicos (pocos países tienen el tamaño necesario para albergar esa separación entre puntos) y ante la intención manifiesta desde el gobierno de potenciar la Patagonia como polo de datacenters, la medida puede ser vista como un incentivo de política industrial.
Negocios europeos: Preocupante diagnóstico del CEO de Mistral, la plataforma de IA francesa, sobre los obstáculos a la innovación tecnológica en Europa: disparidades intracomunitarias, carga regulatoria, fuga de emprendedores, fragmentación continental, proteccionismo contraproducente. El texto está en francés pero para qué tenemos la IA…
El Internet Day 2026 que reunió a operadores, proveedores y gobiernos en distintos niveles, dejó dos conceptos salientes vinculados entre sí: el deseo de capitalizar la ola de la IA y la necesidad de simplificar y reducir los procesos necesarios para el despliegue de infraestructura. Y a diferencia de lo que ocurrió anteriormente, ahora queda la sensación de que todos van en el mismo sentido, aunque los caminos puedan diferir.
En CABASE pareciera estar dándose un pivoteo sutil pero significativo, desde una cámara de proveedores de telecomunicaciones a una de proveedores de infraestructura para IA. Y para ello hace falta fibrar lo más posible y complementar con tecnologías inalámbricas modernas para crear una red que conecte a los datacenters que requiere la IA, cuya infraestructura en Argentina tiene mucho camino por recorrer.
Cortos y largos: El CEO de Anthropic afirmó que la empresa está registrando un crecimiento anual de 80x, cuando había previsto “apenas” uno de 10x, lo que lógicamente genera un déficit de capacidad de procesamiento. A pesar de las dudas de algunos en el mercado inversor, la situación demuestra que la demanda por capacidad crece fuerte. Para cubrir este déficit, Anthropic recurrió al datacenter para IA desarrollado por xAI para Grok, el cual dicen estaría funcionando al 11% de su capacidad. Uno tiene la demanda (Anthropic) y el otro la infraestructura (xAI). Win-Win.
Diversificación: Amazon es oficialmente una empresa de logística al lanzar ASCS (Amazon Supply Chain Services) para atender negocios de todo tipo y tamaño que no vendan por su plataforma de ecommerce. Recorrido similar al de AWS, convirtiendo un recurso interno en una importante unidad de negocios.
![](https://comentarios.info/wp-content/uploads/2026/01/PersonalTech-1.png")
