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Reacomodando los ravioles

Esta semana hubo algunas medidas que, aunque no estridentes, van dando indicios de cambios que, seguramente, se van a producir en materia de las telecomunicaciones y su relación con el Estado. Una tuvo que ver con el reacomodamiento del organigrama gubernamental y la otra con la publicación del plan de acción y presupuesto para el ejercicio 2026 de Arsat. Aunque parecen inconexas, no lo son tanto.

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Retorno a las fuentes

El surgimiento del streaming de video de la mano de la expansión de la banda ancha fue sin dudas el factor que puso bajo presión al negocio de la TV, tanto la tradicional abierta y gratuita como la paga. Pero diversas noticias de los últimos días hacen pensar que el streaming de video vía modelos OTT está pareciéndose cada vez más a esa TV que jaqueó.

Por un lado, Disney+ evalúa ofrecer contenido gratuito sin suscripción para enfrentar las propuestas ad-supported de sus competidores. Según Nielsen, los tres mayores streamers gratuitos —YouTube, Tubi y Pluto TV— ya concentran el 17,4% del tiempo total de TV en EE.UU. en abril de 2026, marcando un crecimiento frente a años anteriores. No está decidido, pero el hecho de que lo haya mencionado en una reunión abierta le da altas probabilidades de concreción.

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Salidos de X

Streaming Mundial: Durante el primer partido de Argentina en el Mundial 2026 (partido con Argelia), el rating de la TV alcanzó el 54%, lo que contrasta con el 59% que se registró en su primer partido en 2022 (contra Arabia Saudita). No es que menos gente mire los partidos, sino que esos 5 puntos de diferencia —o bastante más dependiendo de cómo se cuente— se los llevó el streaming (Disney+, Paramount y, por qué no, el streaming ilegal)

YouTube y el fútbol: Interesante el caso de CazéTV, que está capitalizando y potenciando el deporte en vivo en YouTube. Los derechos para Brasil de todos los partidos del Mundial se suman a una serie de otras competencias internacionales de fútbol. Un antecedente a ser tenido muy en cuenta para el próximo Mundial (si no antes).

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Del software al hardware

La explosión de la Inteligencia Artificial ha generado una paradoja: mientras el software evoluciona a la velocidad de la luz, con nuevos y más sofisticados modelos, el hardware, particularmente los chips de procesamiento, está atrapado en un cuello de botella, ante una demanda que supera ampliamente la oferta. No se trata de un problema que se resuelve (sólo) con dinero. También hace falta poner en marcha nuevas fábricas, y eso lleva tiempo. Pero además, se suma el factor geopolítico que obliga a pensar en nuevas locaciones, alejadas de zonas de riesgo.

Poco pueden las abultadas billeteras de gigantes como Google, Nvidia (que diseña pero no fabrica), Tesla (cuyos autos son verdaderas computadoras sobre ruedas), Microsoft, Amazon o Meta, entre otros. Todos son víctimas de la escasez y esperan pacientemente con su cartilla de racionamiento en una mano y billetes (muchos) en la otra.

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El cielo no alcanza

Cuando Starlink comenzó a ofrecer a operadores móviles la posibilidad de conectar a sus clientes directamente al satélite en áreas sin cobertura terrestre, muchos creyeron ver el inicio de un camino por el cual la constelación LEO se convertiría en una red móvil independiente de cualquier socio terrestre. Esas expectativas se están confirmando, aunque muy parcialmente, evidenciando las limitaciones del modelo.

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Salidos de X

Negocio energético: El CEO de YPF afirmó que la empresa evalúa ingresar al negocio de datacenters con el gas excedente de Vaca Muerta. Por su uso para procesamiento y refrigeración, confirma que se trata de un negocio donde la energía es clave.

Alzas y bajas: El mercado global de smartphones va hacia una caída significativa en 2025. Las chinas Xiaomi, Oppo y Vivo volvieron a recortar sus metas de envíos de para 2026. Y eso que Apple sólo subió los precios de sus PC y tablets, no así del iPhone.

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Cae la última resistencia

En plena efervescencia mundialista aún en la etapa de grupos, este evento, el más convocante televisivamente a nivel global, está dando lugar a algunas observaciones relativas justamente a la evolución del mercado audiovisual.

Un primer punto tiene que ver con el desarrollo del streaming. Esto se comprueba con el dato de que, durante el debut de la selección argentina, el tráfico de Internet cursado por la red nacional de interconexión de CABASE creció hasta un 30% respecto de los registros habituales. Si bien no se trata de una tecnología nueva, no fue sino en los últimos tiempos que empezó a masificarse su uso para el consumo no ya sólo bajo demanda sino también del deporte en vivo. Y no porque hasta ahora la tecnología no lo permitiese sino que el freno era sobre todo, legal (o de derechos). En efecto, estamos ante el primer Mundial en el cual se hicieron masivas las transmisiones en vivo de los partidos vía streaming.

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Salidos de X

AI bursátil: Mientras se esperan los IPO de OpenAI y Anthropic, los que está en el negocio “fierros” para IA capitalizan la avidez inversora. A SpaceX (cuya facturación por los datacenters para IA emparda la de los cohetes y Starlink) se le quiere sumar ahora la coreana SK Hynix, fabricante de memorias para IA. La misma desplazó a Samsung como la empresa surcoreana de mayor valuación bursátil, luego de un suba anual del 340%. Tal es así que ahora planea cotizar en los EEUU y sería el segundo mayor IPO detrás de SpaceX.

Daño colateral: Tal como se preveía desde el vamos, el affaire Leal se está convirtiendo en una caja de Pandora, con repercusiones que se extienden cada vez más allá del robo inicial en los depósitos contratados por Arsat.

Sube cuando baja: Revelador artículo para entender por qué, mientras globalmente el valor del espectro tiende a la baja, en los EEUU sigue subiendo. La clave: la propiedad lo vuelve un valioso activo financiero.

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Y finalmente falló

A 16 meses del anuncio de la transacción por la cual Telecom adquirió la operación de Telefónica en Argentina, el Tribunal de Defensa de la Competencia (TDC) se expidió sobre la misma. Condicionó su aprobación de la fusión a que la empresa cumpla una serie de requisitos, entre los que se destacan la desinversión en móviles y banda ancha, así como el mantenimiento de ciertas condiciones a nivel mayorista y en el negocio B2B.

Lo más relevante está en materia de telefonía móvil, un segmento que por sus características técnicas no permite la participación de muchos operadores debido a la necesidad de espectro, que es un recurso finito. En este segmento, Telecom deberá desprenderse de 6 millones de clientes (4 millones en el AMBA y 2 millones en el resto del país). Esto representa alrededor de un tercio del total de clientes de la adquirida Movistar. Junto con los clientes, la fusionada deberá incluir 60 MHz de espectro (que será para 2, 3 y 4G pero no el de 5G), aunque la empresa finalmente deberá desprenderse de un total de 130 MHz, que es lo que excede el límite impuesto por la regulación. Quien adquiera los clientes tendrá un plazo de hasta 3 años para contar con una red propia plenamente operativa. En el ínterin, usará la red y los sistemas de Telecom para poder darles servicio a través de acuerdos de compartición (RAN Sharing, roaming nacional e internacional y coubicación de infraestructura pasiva). Tendrá la opción, pero no la obligación, de adquirir infraestructura física existente a la fusionada en áreas donde exista duplicación.

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Salidos de X

Congelamiento fallido: La justicia federal embargó fondos del Servicio Universal, administrados por el Enacom, por incumplimientos en la actualización de montos comprometidos para la ejecución de obras. Algo significativo luego de la inflación registrada desde el 2023.

Angirũ: Taiwán agradece el reconocimiento de Paraguay y anuncia la construcción de un datacenter cerca de Asunción. Evidentemente, la refrigeración no será un problema. Amigos son los amigos.

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