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El cable de la discordia

Esta semana escaló aceleradamente un conflicto entre los EE.UU. y Chile por el cable submarino que uniría a este último con China, vía Hong Kong, con la participación de un operador estatal chino. Un asunto con idas y vueltas que llevó a la revocación de visas a funcionarios chilenos y la amenaza de dar marcha atrás con el programa de Visa Waiver. No se trata de un conflicto circunscripto a lo que sucede del otro lado de Los Andes, sino que también es un endurecimiento de las políticas contra China que llevan adelante los EE. UU. en la región. Por lo tanto, lo que sucede y sucederá deberá ser registrado por funcionarios de otras administraciones.

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Salidos de X

El tapado: Nvidia es la empresa más visible entre las beneficiadas por la IA, pero ASML (única empresa que produce la maquinaria clave para la fabricación de los chips más avanzados) no se queda atrás, con la ventaja de no tener competencia.

Attenti: Un reporte publicado por The Information da lugar a dudas respecto del proyecto Stargate, la iniciativa de centros de datos de IA, impactando en las cotizaciones de los involucrados. ¿Afectará al proyecto previsto para Argentina?

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Recuperación moderada

Los últimos años no fueron los mejores para la venta de terminales celulares (mayormente smartphones). Luego de picos en el 2015 y 2017, donde el total de equipos —incluyendo los de contrabando— superó los 13 millones de unidades, tuvo un descenso marcado en los años siguientes para llegar al punto más bajo en 2020, año pandémico, donde perforó los 7 M. Si bien luego se recuperó (con altibajos), nunca llegó a los niveles anteriores. Este derrotero tuvo que ver con factores propios de la industria a nivel global aunque también con aspectos netamente locales.

Se puede decir que una parte de la caída es orgánica y global. Desde hace unos años, las innovaciones en materia de smartphones no han aportado usos nuevos significativos que incentiven la renovación. Esto marca una gran diferencia con hitos que impulsaron la renovación anticipada como lo fue en su momento la posibilidad de enviar y recibir SMS, tomar fotos, acceder a Internet, agregar apps o consumir video. Todo desde un único dispositivo. Así, la desaceleración del crecimiento de las ventas globales, y en ocasiones con caídas, fue característica de los últimos años.

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IA física

Durante el CES (Consumer Electronics Show) que tuvo lugar en el mes de enero en Las Vegas, resultó clara la tendencia hacia un nuevo enfoque en materia de inteligencia artificial. Luego de un 2025 donde la gran novedad fueran los agentes de IA, el 2026 parece marcado por la llegada de la IA física y la proliferación de la robótica humanoide. En este aspecto, la feria marcó una nueva era de automatización donde las máquinas buscan interactuar físicamente con los usuarios en entornos reales.

La ratificación llegó esta semana en China, durante la Gala del Festival de Primavera de este año, el programa de variedades anual de la televisión estatal que convoca a la mayoría de las familias chinas para dar la bienvenida al Año Nuevo Lunar. Algunos comparan su atracción con la del Super Bowl en los EEUU. La gala no es sólo un entretenimiento sino que también actúa como un barómetro del estado del país. Todo dentro del programa de televisión que sería el más visto del mundo, considerando las escalas chinas.

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Vientos de consolidación

A uno y otro lado del Atlántico, cada vez más voces de la industria de las telecomunicaciones ponen sobre la mesa el tema de la consolidación. Esta semana, en Francia, la CEO de Orange advirtió sobre la falta de incentivos para invertir en Europa y, como consecuencia, dijo que el operador europeo priorizará Medio Oriente y África, donde hay margen para escalar y crecer.

De este lado del océano, el CEO de Millicom sorprendió al afirmar que cuatro operadores en Chile es un problema de corto plazo. En línea con este diagnóstico, confirmó que el acuerdo con Telefónica establece que Millicom pagará un extra en caso de existir una concentración de mercado, aunque no especificó en qué plazos.

Uniendo ambos diagnósticos, se puede pensar que el francés Xavier Niel, que controla Millicom, invierte en Latinoamérica en la búsqueda de oportunidades para escalar.

Salidos de X

RIP: Luego de 25 años de existencia, 5G Americas anunció su disolución total. Una organización corsetada por los intereses de sus principales asociados pero que hizo grandes aportes al desarrollo de las tecnologías móviles. 5G Americas se centró en las tecnologías móviles, llevando adelante investigaciones, informes técnicos y eventos así como trabajando para dar forma a las regulaciones y políticas relacionadas con los servicios móviles. En los últimos años, la asociación tuvo más repercusión en Latinoamérica que en los EEUU, aunque cerró el capítulo un año atrás, anticipando el destino final de toda la organización.

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Consolidación regional

En un paso más hacia su salida completa de Hispanoamérica, Telefónica vendió su operación de Chile a Millicom y NJJ. La operación fue por un total aproximado de hasta US$ 1.200 M. Pero lo concreto es que en lo inmediato sólo pagaron US$ 50 M en efectivo. Hay US$ 340 M diferidos que se pagarán en función de los resultados financieros futuros de Telefónica Chile, lo que significa que lo pagará la propia operación chilena de su cash flow. Adicionalmente, habrá un pago de US$ 150 M en función del crecimiento del mercado chileno. El resto se compone por la deuda neta de € 479 M (US$ 560 M). Una notable creatividad financiera.

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Alerta amarilla

Esta es la luz que se enciende en el tablero de Huawei respecto de su operación en Argentina. Es que entre los puntos del acuerdo entre los EEUU y Argentina sobre comercio e inversiones recíprocos hay uno —más precisamente el artículo 3.2— que dice: “Argentina se comprometerá a utilizar únicamente proveedores de tecnología de la comunicación que no pongan en peligro la seguridad, las salvaguardias y la propiedad intelectual de la infraestructura de TIC, incluyendo 5G, 6G, satélites de comunicación y cables submarinos”.

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En la amarga espera

Luego del pedido de Amazon a la FCC para prorrogar por 24 meses el despliegue de la primera mitad de su constelación LEO, la empresa aclaró que gran parte de este retraso se debe a la escasez de capacidad de lanzamiento para todos los proveedores de satélites —excepto Starlink, quien es dueña de sus cohetes—. El problema no es menor. Amazon LEO cuenta actualmente con 180 satélites en órbita. Para alcanzar el objetivo inicial de 1.618 satélites a julio del 2026, necesitaba lanzar 1.438 en 168 días. Considerando que cada cohete de los utilizados por Amazon puede transportar entre 24 y 27 satélites, redundaría en entre 60 y 53 lanzamientos de aquí a fin de julio. A razón de un lanzamiento cada 3 días… Resulta evidente el cuello de botella que significa la fase de lanzamiento.

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