El anuncio de la fusión de WarnerMedia y Discovery sacudió al mercado de contenidos audiovisuales, aunque también tiene implicancias en el negocio de las telecomunicaciones.

Todo se originó con el anuncio de AT&T de que hará un spin off de WarnerMedia para luego fusionarlo con Discovery. Una operación que le dará a AT&T unos US$ 43 millardos (entre cash y deuda) además del control de la nueva empresa. Un número importante pero que empalidece frente a los US$ 109 millardos que significó la compra de Time Warner por parte de AT&T en el 2016, aunque tardó 2 años en cerrarse por las demoras en las aprobaciones. Además, se suma a la compra de DirecTV un año antes por US$ 67 millardos, de la cual comenzó a deshacerse a principios de este año, escindiéndola en un acuerdo que la valoró en sólo US$ 16 millardos (junto con sus otras operaciones menores de TV, U-Verse y AT&T TV). Compras que en su momento se hicieron con el objetivo de integrar verticalmente los negocios de creación y distribución de contenidos. No obstante, sus recientes maniobras implican reconocer que su incursión en el mundo del entretenimiento no sólo ha sido costosa. También ha sido un fracaso. Y en el ínterin, otros rivales como Disney y Amazon fueron ganando terreno.