Caso de uso: El de los puertos es un ejemplo recurrente de uno de los posibles usos verticales de 5G. En este video, queda muy claro cómo funciona en un caso real, el puerto de Guangzhou, en China. Vehículos sin conductor, grúas manejadas remotamente, automatización para mover y apilar contenedores.

Bajo amenaza: Aunque muy diversificada, los ingresos de Alphabet (alias Google) siguen siendo mayormente por búsquedas. Pero atención que ahora le compite la IA, más aún luego del lanzamiento de ChatGPT Search.

Diversificada: DirecTV Argentina fue habilitada a ser OMV. La posibilidad de dar servicios móviles (y fijos) se suma a su expansión hacia el acceso con fibra (mayormente sobre infraestructura compartida) y la conectividad satelital (vía acuerdo entre Vrio y Amazon Kuiper). La posibilidad de dar servicios como OMV no sólo le permitiría agregar líneas móviles para complementar su oferta sino también ofrecer servicios FWA y así extender su cobertura de banda ancha fija, hoy focalizada en la fibra.

Hay que cerrar el Enacom: Este es el título de la audaz propuesta de José Crettaz. Quizás algo extrema aunque no delirante. Aporta al debate.

Depreciaciones: Más indicios de que la TV lineal está en retirada. En una movida a varias bandas como en el billar, el fondo TPG comprará a AT&T su participación del 70% en DirecTV (en EEUU, no la de Vrio) por US$ 7,6 millardos en distintos pagos hasta el 2029. Un negocio por el que AT&T pagó US$ 49 millardos en el 2015. Una pérdida de valor espeluznante. A su vez, DirecTV anunció la compra de su rival Dish por US$ 1, pero asumiendo deuda de US$ 9,7 millardos. Rara apuesta, ya que el CEO de DirecTV afirmó que la mayoría de las bajas del servicio de TV satelital van a servicios de streaming (vía terrestre o satelital).

Sorpresa: Aunque hay voces que afirman con certeza que Arsat es rentable, no queda en claro el sustento de dicha afirmación ya que, aparentemente, hace 5 años que no se aprueban sus balances.

Consolidación: Es natural que en todo mercado nuevo y pujante ingresen múltiples actores (cuando no hay una barrera de entrada infranqueable) y que, en la medida en que va madurando y las economías de escala empiezan a ser más relevantes en términos de costos, se tienda hacia una consolidación. Eso es lo que prevén en EEUU con más de 400 operadores de fibra óptica, en un proceso que ya comenzó. En Argentina podría darse un escenario similar, potenciado por las condiciones macroeconómicas, aunque, según algunos interesados, muchos operadores chicos no son atractivos por estar “atados con alambres”.