Archivooctubre 2011

Twits selectos

  • Nota y video: Lo que fue y lo que viene, una década marcada por la transformación digital bit.ly/qBQC7E
  • Lo que quedó del fin de semana: Cifras del mercado de PC argentino bit.ly/q9J0Ao
  • Más decos de TDT, pero por qué las promovidas TV de Tierra del Fuego no los incluyen en forma nativa? bit.ly/qYZL6s
  • Argentina tiene el mayor grupo de desarrolladores de Blackberry del mundo. @bryantafel debe estar orgulloso.

Madura el m-payment

Sin dudas, el próximo gran paso en materia de celulares es su utilización como medio de pago. Esto se da por la combinación de dos factores. Por un lado, que el dinero es cada vez menos un objeto físico para ser cada vez más información digitalizada. En definitiva, crecientemente se trata de datos que viajan de una cuenta bancaria hacia otra (cuando pagamos con tarjeta de débito, por ejemplo). Y siendo información, los dispositivos electrónicos son un ámbito más que propicio para su utilización. Por el otro, el celular ya es prácticamente un apéndice de nuestro cuerpo al que llevamos encima casi continuamente. Esta combinación de dispositivo digital y ubicuidad que se da en el celular lo convierten en el candidato natural para competir con las tarjetas plásticas (sean de débito o crédito) así como el efectivo. Claro que no es lo mismo, desde la perspectiva del usuario, usar el celular como monedero para operaciones de bajo monto y reemplazando monedas y billetes de baja denominación, que hacerlo como billetera en operaciones de montos mayores. Esto surge del informe “El teléfono móvil como dispositivo transaccional”, realizado por Carrier y Asociados.
En Argentina, a diferencia de lo que sucedía hasta hace casi un año atrás, existe hoy una mayor conceptualización de la utilización de medios electrónicos para pagos de poco monto, típicos de un monedero electrónico. Para esto hubo un aporte invalorable de las tarjetas que nacieron para el transporte público pero que están extendiendo su uso hacia otros ámbitos, como fue el caso de Monedero y SUBE. Éstas realizaron una verdadera evangelización de los medios electrónicos prepagos. Claramente su principal ventaja es que agiliza el acceso, evitando las colas necesarias para obtener los pasajes así como contar con cambio. Y la posibilidad de tener esta funcionalidad desde el celular tiene el atractivo de estar siempre a mano y para un uso que se extiende desde el transporte público a peajes y algunas compras minoristas (donde el proceso de pago es más inmediato que con tarjetas bancarias). Así, el uso del celular como medio de pago para montos bajos es un concepto fácilmente asimilado que viene a cubrir una necesidad actual y palpable.
Distinto es el caso de su uso como billetera, es decir, para pagos de mayor monto, sustituyendo el uso de tarjetas de débito o crédito. En estos casos, las reacciones son diversas. La mayoría lo resiste, ya que al ser utilizado para pagos de montos mayores, aumenta la percepción de riesgo. Así, no sienten que haya una ventaja, por lo que prefieren seguir con los plásticos tradicionales. Sólo una minoría lo ve como un sustituto de las tarjetas, atraídos por la idea de sólo tener que portar el celular y no necesariamente una billetera. También es importante destacar que para los usuarios no bancarizados, la billetera electrónica suple la falta tarjetas de débito o crédito.
El mercado muestra signos de estar listo para empezar a pagar con el celular. Sólo falta llegar con la propuesta indicada.

Black-out-berry

No son tiempos fáciles para RIM, la empresa fabricante de los Blackberry. A la presión que sufre por los avances en el mercado de los iPhone y equipos con Android, que repercuten también en planteos de sus accionistas, se sumó esta semana el mayor “apagón” de su red en su historia.
Para entender mejor lo sucedido, hace falta aclarar que los Blackberry no funcionan como el resto de los celulares. Todo el tráfico de datos desde y hacia un BB circula por los servidores propios de RIM, ubicados en distintos NOC (Network Operation Center) que tiene la empresa en diversos países. El paso por estos NOC le da dos grandes diferenciales. Por un lado, la seguridad por la que se distinguen las comunicaciones vía BB y que le trajo diversos planteos de parte de distintos gobiernos que no pudieron “pinchar” estas comunicaciones. El último ejemplo se vio en los disturbios producidos en Inglaterra semanas atrás. Y es esta seguridad la que le dio tanta popularidad tanto en el ámbito corporativo como gubernamental. Por otra parte, la red de RIM comprime los datos que por ésta viajan, lo que es bienvenido por los operadores, al ser los BB menos demandantes en términos de ancho de banda que otros equipos. La utilización de su red hace que los usuarios de BB contraten un abono específico, el BES (Blackberry Enterprise Service) para los usuarios corporativos y el BIS (Blackberry Internet Service) para individuos y pequeñas organizaciones. El BES, por las características de sus clientes, tiene muchas funcionalidades asociadas a la administración remota de una gran cantidad de terminales. En el caso del BIS, sus ventajas para el usuario son menos perceptibles.
En cuanto al incidente, que tuvo a mal traer a la red durante casi 4 días, básicamente fue una falla aparentemente de hardware en el NOC ubicado en el Reino Unido (y que es utilizado para las comunicaciones desde Argentina). No es raro que se produzcan fallas en informática, pero la cosa se complica si, como sucedió en este caso, no arranca la infraestructura de backup. Así, poco a poco el problema se fue extendiendo en vez de solucionarse, llegando inclusive a Argentina, donde hay una base instalada de más de un millón de Blackberry.
El problema ya fue resuelto, pero sin dudas deja material como para pensar en los pasos a seguir. Hay que partir de la base de que todos podemos cometer errores o tener problemas. La diferencia real radica en la actitud que se toma ante éstos. Y RIM puede utilizar este suceso para fortalecer la relación con sus clientes, transformando una crisis en oportunidad.
Un primer paso sería ir más allá del pedido de disculpas. Eso es obviamente lo mínimo que podría esperarse, pero no suma. Apenas si no resta. RIM debería evaluar no sólo descontar los días sin servicio sino quizás ir un poco más allá. Esta compensación debería ser presentada como un reconocimiento a sus clientes por su fidelidad luego del mal trago. No sería una indemnización sino una acción de marketing para fortalecer un vínculo que se vio afectado.
Quizás más a largo plazo, habría que evaluar si tiene sentido que el servicio BIS (destinado a individuos) siga siendo parte indivisible de un BB para individuos, o si no convendría que fuera un opcional. Más allá de sus virtudes, éste tiene sentido en la medida en que sea valorado por sus usuarios. Pero en realidad la mayoría de éstos ni saben que existe ni cuáles son sus ventajas, aunque sí aprendieron cuáles son sus desventajas: si se cae no hay forma de usar los servicios del BB, ni siquiera conectándose vía WiFi. Aquí se aplica aquello de no ofrecer más características que las que el cliente valora. Algo que éste no valora se transforma en una contingencia, tal como se comprobó esta semana.
En términos ya más generales, y en momentos en que la industria avanza hacia un modelo cloud (caso Apple, Google, Amazon y tantos otros), lo sucedido vuelve a poner en evidencia que este modelo tiene también sus puntos débiles. Y que cuando algo falla, todos los usuarios se quedan sin servicio (como pasa cuando se cae algún servicio de webmail). Esto no significa un retroceso para esta tendencia tan en boga. Pero sirve para tener presente que no existe un mundo perfecto ni que todo es color de rosa. Aunque nos lo quieran hacer creer.

Facebook para todos y todas

La semana pasada nos quedó en el tintero el anuncio realizado por Personal por el cual lanzaron las tarjetas SIM que incluyen una aplicación de Facebook que puede ser utilizada en cualquier tipo de celular, no solamente smartphones o teléfonos sociales.
Se trata de la primera experiencia a nivel mundial de esta tecnología desarrollada por Gemalto. Y Argentina presenta una interesante combinación de una todavía baja penetración de smartphones (que hoy ronda el 10% de la base de líneas en uso, aunque crece aceleradamente) con una muy alta de Facebook (las últimas estadísticas ya hablan de 17 millones de cuentas). Así, habría un mercado de usuarios dispuestos a usar esta red social desde el celular pero sin tener que pagar el mayor precio de un equipo sofisticado.
Para lograrlo, las SIM utilizan la tecnología de los SMS para enviar y recibir datos, aunque sin que haya interacción con el usuario. Todo pasa entre bambalinas. Pero a diferencia de los SMS tradicionales, en este caso el usuario paga un abono ($ 1 si es diario, $ 3 si es semanal o $ 9 si mensual) para usar FB en forma ilimitada durante el período de tiempo contratado.
Se trata de una experiencia interesante donde todos ganan. El usuario accede a FB sin tener que adquirir una terminal más costosa. El operador (en este caso Personal) agrega un nuevo servicio de valor agregado a su oferta sin tener que incurrir en subsidios por terminales más sofisticados, utilizando la infraestructura que ya tiene. Y todos contentos.

En defensa del gremio

Con motivo de la muerte de Steve Jobs, entre la infinidad de artículos periodísticos que hicieron referencia a su vida y obra, varios de ellos mencionaron, como si fuera una regla de management, la negativa de éste a confiar en los estudios de mercado. En muchos casos atribuyéndole la siguiente frase: “La gente no sabe lo que quiere hasta que uno se lo muestra”.
Si bien la mencionada afirmación tiene mucho de cierta, esto no invalida el uso de la investigación de mercado. A lo sumo sí puede criticarse que no siempre quienes conducen una investigación tienen los elementos necesarios como para interpretar las necesidades y deseos de los potenciales clientes. El problema entonces no es de la técnica en sí sino de quien la aplica.
Jobs no creía en los investigadores de mercado, pero sí en la investigación. Él realizaba personalmente sus propios estudios de mercado, llevándose los prototipos a su casa y sometiéndolos a prueba con conocidos. En otras palabras, reconocía el valor de las técnicas aunque claramente desconfiaba de la interpretación que los analistas hacían de los resultados encontrados (o quizás también de cómo planteaban los interrogantes a develar).
En definitiva, las técnicas de investigación de mercado son herramientas, y como tales, cualquiera las puede aplicar. Pero como con toda herramienta, habrá quien sepa utilizarla adecuadamente, mientras que otros sólo sabrán empuñarla. La diferencia está allí. Y Jobs lo sabía. Porque podría ser soberbio, pero no era tonto.
[Nota: Quien esto escribe vive desde hace 20 años, entre otras cosas, de la investigación de mercado]

Linkeando

  • La otra cara de la promoción: La radicación de fábricas en Tierra del Fuego para la producción de electrónicos y otros bienes generó una suerte de fiebre del oro de personas buscando trabajo, aunque no haya para todos. Además, pone en evidencia ciertas carencias a nivel infraestructura. Interesante nota y video. [La Nación]
  • VoIP móvil y gratis: Es sabido que la VoIP tiene un destino seguro en las comunicaciones celulares, pero quizás llegue antes de lo esperado. En el Reino Unido, Telefónica se apresta a probar un servicio que permite realizar llamadas gratis, vía WiFi, en base a la aplicación Jajah que comprara tiempo atrás. Todo cambia. [Telecom Paper]

Twits selectos

  • No hay lugar para dos redes sociales: Tráfico de Google + cae a niveles previos a su apertura al público rww.to/qDa7co
  • Mensajeros móviles: En USA, el costo del Mb para SMS es de US$1.500. Para tráfico de datos es de US$ 1,25 nyti.ms/oeVD7C
  • A Stallman se lo comió el personaje: Públicamente, se alegra de que Jobs no esté. Así no ayuda a su causa rww.to/nQiLJL
  • Lo mejor que leí sobre la muerte de Jobs. Aunque quizás no sea para cualquiera bit.ly/oqaHw5

 

Uniformado

La gran creatividad de Steve Jobs no se manifestaba en su vestimenta, habiendo adoptado el jean y la polera negra como uniforme en los últimos años. Aquí encontrarán la razón de esta decisión.

Ojo con lo que decís

La aplicación Siri que reconoce los comandos de voz en una forma supuestamente más natural, es una de las grandes esperanzas que Apple tiene puesta en el iPhone 4S como diferenciador. Claro, que su uso no estará exento de riesgos. Mejor, verlo aquí

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