AutorEnrique Carrier

Una mano amiga: Mientras EEUU restringe el acceso a su mercado a las empresas chinas, China da muestra de mayor apertura hacia las empresas estadounidenses. Una estrategia que permite prever tensiones entre empresarios y gobierno en los EEUU.

Mejora inesperada: Contrariamente a lo que se pensaba, en EEUU las conexiones FWA están aumentando su velocidad a pesar de crecer en usuarios. El artículo vinculado no lo dice, pero seguramente hay también un aumento en la densidad de antenas para absorber la mayor demanda mejorando el servicio.

¿Principio del fin?: Apple deja de soportar Mwave (la versión más veloz de 5G) en sus modelos de gama baja. Un indicador de la escasa relevancia de esta tecnología, que ha perdido atractivo a pesar de sus promesas de gran capacidad y baja latencia, pero que lucha contra la escasa cobertura que provee por ser frecuencias muy altas.

Así en el cielo como en la tierra: DirecTV amplía su asociación con Amazon. Al anuncio de la distribución de Kuiper, el servicio de conectividad satelital LEO de Amazon, que llegará en 2026, le sumará varios meses antes, en abril, la integración de Prime Video y Prime Gaming en la plataforma de DGO. Una forma de maximizar su base de clientes y estructura comercial en Latinoamérica.

Lag de fibra: En la Unión Europea, apenas uno de cada cuatro países tienen una penetración de fibra al hogar por encima del 50%. Un indicador más de que el modelo regulatorio europeo merece ser revisado. Evidentemente, el actual no ha sido lo suficientemente efectivo para incentivar la inversión.

Impacto arancelario: Según estimaciones de PwC, el sector TMT (tecnología, medios de comunicación y telecomunicaciones) en los EEUU sufrirá un aumento de US$ 13.000 M a 139.000 M en concepto de aranceles como consecuencia de los cambios en las políticas comerciales de la administración Trump hacia China, Canadá, México. Una medida que no será gratis para ninguna de las partes involucradas.

Largada: El viernes 7 de marzo, Telecom realizó las presentaciones de información requeridas en el proceso de adquisición de la operación de Telefónica en Argentina. La CNDC tiene 45 días hábiles para expedirse, mientras que el Enacom, 90. De esta forma, arrancó formalmente la cuenta regresiva.

¿Por la deuda?: Telefónica designó al banco Rothschild para negociar con los acreedores de su filial peruana y, en paralelo, encontrarle un comprador. Una filial que está bajo un proceso de convocatoria de acreedores debido a fuertes deudas, principalmente con el propio Estado pero también ante bonistas privados. No se descarta que el comprador fueran los mismos fondos acreedores. O sea, podrían desprenderse por la deuda.

Pisando el freno: En Chile, la licitación de espectro para 5G entró en stand by. Con prácticamente la misma cantidad de clientes y tarifas que 4G, los ingresos se mantienen estancados. Por eso, las autoridades consideraron que no es el momento para pretender atribuir más espectro.

Evolución estratégica: Si bien la salida de Telefónica de Hispanoamérica es una decisión que se tomó 5 años atrás como forma de reducir su exposición en mercados inestables económica, cambiara y regulatoriamente, la nueva conducción en España la ve también como parte de la estrategia hacia la consolidación de operaciones en Europa vía fusiones para competir mejor a escala global.

Primero lo nuestro: Entre los interesados firmes por comprar la operación de Telefónica en Argentina, sólo hubo empresas de capitales argentinos. Más allá de la particularidades del negocio, lo que aborda esta nota es algo a tener en cuenta a la hora de analizar por qué operaciones locales de empresas multinacionales están quedando en manos argentinas.