Esta es la sensación que queda luego de que se cayera la operación, al menos momentáneamente, por la cual IBM compraría a Sun. En esta última adujeron que el precio era muy bajo, lo que hizo dar marcha atrás con las negociaciones. Pero no hizo más que agravar las cosas, ya que las acciones de Sun cayeron un 24% ante la mala nueva.
La historia se parece bastante a la de la fallida operación Microsoft-Yahoo. Una oferta generosa de parte de un pez más gordo, un directorio liderado por el fundador de la empresa a adquirir que se opone, caída del precio de la acción, descontento de los accionistas, recrudecimiento de dudas respecto de su futuro.
En el caso de Sun se agrega un factor novedoso: mientras que el CEO piensa que la operación es un buen negocio, el fundador piensa que no lo es. Mínimamente, alguno de los dos está equivocado. Tamaña divergencia de opiniones entre dos personajes tan importantes en Sun no debe ser tranquilizadora para empleados, socios y clientes.
Continuará…
