Luego de algunas semanas de negociación, el gobierno, a través del Enacom, comunicó que había alcanzado un acuerdo “con las partes” para establecer diversas medidas en relación con precios y definiciones de servicios en el marco del impacto económico de la pandemia.
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Estos días, los grandes operadores de servicios de telecomunicaciones argentinos que publican sus balances por ser empresas que cotizan en bolsa (Claro, Telecom y Telefónica), mostraron los resultados del primer trimestre del año. Un período impactado no sólo por un contexto macroeconómico difícil, sino que, en los diez últimos días de marzo, también empezó a sentir las consecuencias de la pandemia, más particularmente del ASPO (Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio).
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Al igual como sucedió en muchos lugares donde hubo propuestas similares, la existencia de una app para rastrear a personas que pueden estar contagiadas o ser contagiadas por el coronavirus despierta polémicas. En el caso de Argentina, la discusión se potenció debido a que en el relanzamiento de la app CuidAR (ya contaba previamente con 1,3 M de descargas) se incluyó su uso para quienes requieran permisos de circulación, oficialmente “Certificado Único Habilitante para Circulación – Covid-19”. Así, la app pasó de un uso totalmente voluntario a uno casi hasta inducido.
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La pandemia y el confinamiento llevaron al gobierno a buscar medidas diversas para tratar de mitigar sus efectos sobre la economía general, así como la de las personas. Naturalmente, los servicios TIC no quedaron al margen.
Todo arrancó con el DNU 311/20, del 24/03, que establecía que las prestadoras de servicios TIC (entre otros servicios) no podían disponer de la suspensión o corte de servicios en caso de mora o falta de pago hasta tres facturas con vencimientos desde el 1/3/20. Pero particularmente para las TIC obligaba a mantener un servicio reducido, algo que no es aplicable por su naturaleza a otros servicios como agua, electricidad o gas. La obligación se mantendrá por 180 días.
(más…)Esta semana, la industria que produce celulares y TV de Tierra del Fuego volvió a la actividad, la cual había estado suspendida desde antes del ASPO (Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio). De hecho, la cuarentena obligatoria arrancó el 15 de marzo en la isla debido a que la pandemia llegó antes por el impacto de los cruceros que hacían sus escalas allí. Para ellos se estableció un esquema de retome gradual de la actividad, que arrancó el 6 de mayo en Río Grande y lo hará el 13 de mayo en Ushuaia.
Este retomar de la producción se hará con la aplicación de nuevas medidas de seguridad, así como protocolos sanitarios. Por lo tanto, será un caso interesante de observar para el resto de las actividades industriales en todo el país que, tarde o temprano, deberán también volver a la actividad en el marco de una nueva normalidad.
(más…)Interesante: Por el coronavirus lanzan pasaporte de inmunidad basado en tecnología blockchain. Los datos no salen del móvil y no se comparten. Se podría utilizar para ingresar a lugares con cierta concentración pública. Vía @BlockchainBlaz [Blockchain Economía]
Microsoft se apresta a invertir en Paytm, una plataforma de pagos electrónicos india. Ese país, con una población similar a la china, pero menos desarrollado en términos tecnológicos, es la atracción de los inversores [India Times]
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Más allá de cuánto se demore y cómo se salga de la pandemia que nos azota, no quedan dudas de que habrá un antes y un después del coronavirus, aun cuando todavía se hace difícil imaginar cómo será ese tan deseado día después. No obstante, hay escenarios que se pueden inferir en función de los cambios registrados hasta el momento, muchos de los cuales seguramente acelerarán la adopción de tecnologías. Esas que ya existían pero que, por una u otra razón, avanzaban a un ritmo inferior al que probablemente veamos en el futuro próximo.
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Si bien la tradicional red social sigue siendo su principal fuente de ingresos, Facebook sigue buscando formas de monetizar los US$ 16 millardos que pagó por Whatsapp hace 6 años. Una forma podría ser transformándolo de una suerte de WeChat, pero fuera de China. Y para ello decidió apuntar a la India, es su principal mercado, donde cuenta con 400 millones de usuarios.
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