Archivoabril 2011

Zapatero a tus zapatos

La semana pasada se supo que en Cisco se venía un reacomodamiento de diversas piezas [Ver Linkeando – Barbas en remojo]. Esta semana se comenzaron a ver los primeros movimientos. Uno fue el cierre del negocio de las cámaras digitales Flip, producto obtenido con la compra de la empresa Pure Digital Technologies exactamente dos años atrás. La relación de Cisco con Flip marca la confusión estratégica de la empresa en los últimos tiempos.

Muchos medios tomaron la noticia como consecuencia del impacto de los smartphones sobre el negocio de las cámaras de video digitales. Sin embargo, esta interpretación deja de lado el accionar de la propia Cisco y no parece una explicación razonable cuando el negocio de las cámaras fotográficas digitales no murió por el impacto de los celulares. El fracaso de Cisco con Flip parece deberse más bien a la diferencia cultural entre ésta y la empresa oportunamente adquirida.

Cisco es una típica empresa B2B y como tal tiene largos ciclos de desarrollo de productos, mucha venta directa y altos márgenes. Por el contrario, el negocio de consumo masivo tiene ciclos de producto cortos, venta indirecta vía minoristas y márgenes bajos pero grandes volúmenes. Ese era el negocio de Flip.

Cuando Cisco compró Pure Digital Technologies, sus cámaras Flip eran avanzadas para un producto masivo. Pero poco evolucionaron desde entonces. Tal como puede verse aquí, sus últimos modelos todavía no superaron el HD 720 y siguen sin incluir conexión HDMI.

En todo caso si Flip no pudo resistir a la popularidad de los smartphones fue porque no pudo mantener su ventaja sobre éstos. La responsabilidad entonces es de Cisco, no de los smartphones, aunque sea más fácil echarle la culpa a las disrupciones tecnológicas.

Linkeando

  • ¿Tira la toalla?: Luego de años de machacar con su tecnología WiMax sorprendió esta noticia, que pasó bastante desapercibida, en la que Intel se une a un consorcio para dar servicio en México con tecnología ¡LTE! Cosas vederes que non crederes. [Telecompaper]
  • ¿Cuento chino?: Esta semana, la presidenta de Brasil anunció la instalación en su país de Foxconn, fabricante taiwanés que fabrica para terceros, entre ellos, Apple, disparando el rumor de que las iPad se fabricarían en el país vecino. Sin embargo, la empresa no lo confirmó y en Brasil crecen las dudas. [O Estado de S.Paulo]
  • iPlay: Mientras operadores de telecomunicaciones y los medios se muestran esperanzados por el potencial de las tablets, por ahora parece que sus propietarios se dedican a cosas más triviales. Según un estudio realizado por Google sobre tablets, el uso más difundido de éstas es para jugar… [Readwriteweb]

Noviazgo virtual

Es sabido que son varios los que se muestran en Facebook no tal cual son sino tal cual desearían ser. Para ellos, se está por lanzar Cloud Girlfriend, un servicio gratuito que crea una novia ficticia perfecta para que el interesado pueda interactuar con ella frente de sus “amigos” en FB. Más allá de cualquier opinión, la propuesta parece sexista. ¿Por qué no un Cloud Boyfriend?

WiFi cambia de bando

Si bien hasta hace unos años atrás los operadores móviles miraban con recelo a los fabricantes que lanzaban teléfonos con conectividad WiFi, los cambios en el entorno hicieron que estos fueran aceptados, y en un futuro no muy lejano, quizás hasta impulsados. En Argentina, tanto en el 2009 como en el 2010, los celulares con WiFi crecieron a tasa de 3 dígitos, según se desprende del informe “Mercado celular argentino” recientemente realizado por Carrier y Asociados.

Mientras que en el 2008 se vendieron 221 mil equipos con WiFi, esta cifra trepó a 505 mil en 2009 (+129%) y a 1,3 millón en 2010 (+162%). Este avance tiene mucho que ver con la explosión de los smartphones, los cuales representan el 85% del total de equipos con esta funcionalidad.

La relación de los operadores con el WiFi fue cambiando radicalmente con el paso del tiempo. Originalmente fue visto como una amenaza, ya que se creía que quienes tuvieran la posibilidad de conectarse gratuitamente vía WiFi nunca pagarían un abono de datos. Pero esto cambió por varios motivos.

En primer lugar, si bien efectivamente el uso de WiFi actuó de sustituto de la red móvil, esta tecnología mostró su flaqueza: la conectividad se da por islas. Para establecer un paralelismo, conectarse con WiFi equivale a utilizar un teléfono inalámbrico. Tiene un radio de acción reducido. Así, algunos usuarios comienzan a disfrutar de los servicios de datos conectados vía WiFi y los extrañan cuando no están al alcance de una red de estas características. El siguiente paso entonces es contratar un abono para evitar interrupciones.

Por otra parte, la conectividad WiFi mejora la experiencia de uso porque tiene más velocidad que las redes celulares. Y esto puede ser clave en el uso de aplicaciones tales como el streaming (de video o de audio). Simultáneamente, alivia el tráfico de las redes móviles. Y es aquí donde los operadores comienzan a ver al WiFi como un aliado y no como un enemigo.

Finalmente, aunque esto recién comienza a desarrollarse en otros mercados, el uso de WiFi podría ser un sustituto de las nunca exitosas femtoceldas. Por ejemplo, en Canadá el operador Rogers lanzó un servicio para canalizar por WiFi no sólo datos sino también voz, y así poder dar servicios en lugares con poca o nula señal, tal como sucede en sótanos o construcciones que por sus características no permiten que la señal celular llegue con claridad.

Queda en claro entonces que, por distintos motivos, la incorporación de conectividad WiFi en los celulares llegó para quedarse. Por más que en el horizonte esté LTE.

Mutatis mutandi

No es raro, más en el negocio de Internet, que se desarrolle una tecnología cuyo uso previsto originalmente termina siendo muy distinto al que finalmente se le da. Y es esto lo que está sucediendo con Twitter.

Primero fue para responder a la pregunta “¿qué estás haciendo?”, lo que dio lugar a un excesivo uso de los gerundios (“comiéndome un sándwich”, “mirando tele”). Salvo que uno fuese una estrella, nadie estaba suficientemente interesado en la vida cotidiana de un común mortal. La cosa cambió un poco cuando la pregunta a responder era “¿qué está pasando?”, reflejando el uso de Twitter como herramienta de información, quizás gracias al impulso que le dieron algunos acontecimientos políticos de alto impacto que no podían ser cubiertos adecuadamente por los medios tradicionales.

Si bien este último enfoque colaboró para que los usuarios de Twitter crecieran exponencialmente, todavía la empresa necesita de un modelo de negocio que le asegure la rentabilidad necesaria para pagar sus gastos y retribuir a sus inversores. Por esto, está buscando atraer e involucrar a más usuarios y para ello debe asegurarse de que la gente obtenga algo de esta plataforma de comunicación, bajo el riesgo de que se den de alta y sus cuentas terminen en desuso.

Esta semana se publicaron algunas cifras que dan cuenta de que no todo es un ida y vuelta en Twitter. De los 175 millones de cuentas registradas, 90 millones no tienen ni un solo seguidor. Es difícil saber cuántas de éstas están activas (o sea que su usuario lee lo que se publica) o en desuso. Pero si a esto se le suman los hallazgos de un estudio realizado por Yahoo, según los cuales no se trata de una red social sino de una plataforma de información. En síntesis, mucha gente usar Twitter no para interactuar sino simplemente para consumir contenidos. Una herramienta 2.0 utilizada como 1.0.

Por eso Twitter está en pleno roll-out de su nueva home, donde el mensaje ahora es “seguí tus intereses”. Para completarla, agrega una tira con usuarios destacados (celebridades, expertos en temas específicos) como forma de facilitarle al usuario llegar a contenidos de su interés y evitar la lapidaria frase “me metí en Twitter pero no encontré nada interesante”. El objetivo es lograr un mayor involucramiento de los usuarios con la plataforma.

Logrando no sólo ya atraer a nuevos usuarios sino también, y más importante aún, retenerlos, Twitter tendrá entonces más elementos para lograr que distintas empresas busquen una presencia destacada en la plataforma. Y para ello están preparando el lanzamiento de páginas específicas para marcas, al estilo Facebook.

Estos movimientos no garantizan el éxito comercial de Twitter, pero sin dudas, y más allá de su creciente popularidad, la empresa necesita hacer cambios para asegurar su subsistencia a largo plazo.

Linkeando

  • Que la avaricia no rompa el saco: Cuando parecía que la industria del cine y TV capitalizaría las malas experiencias de su colega discográfica, algunas productoras (quizás nerviosas por las caídas en ventas y alquileres de DVD) quieren que un cliente pague dos o más veces por el mismo contenido, sea por el dispositivo, sea por la forma de entrega utilizada. ¿Repetirán la historia? [Telecompaper]
  • Barbas en remojo: Atacada por distintos flancos y víctima de su propio accionar, Cisco perdió un 35% de su valor bursátil en los últimos 12 meses. Su CEO envío un mail a sus empleados con una fuerte autocrítica y donde anuncia profundos cambios, aunque sin especificarlos. Se viene un sacudón sísmico. [CNN Expansión]
  • Multiplicación de TED: Se vienen múltiples versiones locales de TED, el ciclo de conferencias dedicado a la difusión de ideas. Esta diversidad surge de distintas organizaciones que llevarán a cabo, cada una con su estilo, las próximas reuniones. Aunque también aparecen diferencias filosóficas en cuanto a qué enfoque deben tener. Parecen la oposición. [Conexión Brando]

Código al desnudo

La noticia podría ser una broma, aunque como dice el refrán, hay de todo en la viña del señor. El tema es que una empresa de software británica estaría reclutando programadoras para trabajar, pero siendo de espíritu naturista, deben hacerlo desnudas. Lo dudoso es que sólo hablan de programadoras y no programadores. En fin, más allá de la veracidad, es entretenido leer los comentarios de los lectores.

Moda retro

Para sacudir la nostalgia de quienes se iniciaron en la informática en los años 80, la empresa Commodore lanzó una versión retro de la C-64. Se trata de una PC moderna (con Dual Core, gráficos Nvidia, HD, etc.) en un formato muy similar a aquella computadora personal donde varios hicieron sus primeros palotes en la informática. Por supuesto, corre los programas originales vía emulador. El dato curioso: su precio es similar al original. Para piantar lagrimones, cliquear aquí.

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