Archivomayo 2021

Business as usual

Desde que en 2019 Telefónica anunciara su reorganización, una de cuyas resultantes fue el spin off de Telefónica Hispanoamérica, los rumores de ventas de operaciones de distintos países estuvieron a la orden del día. Pero no se pasó de eso, rumores. Con esta imagen “vendedora” instalada en la mente de muchos quienes siguen esta industria, sorprendió la noticia de que Telefónica Colombia (país que además es la sede operativa de Telefónica Hispanoamérica) alcanzó un acuerdo con DirecTV para adquirir las operaciones de acceso a Internet de esa subsidiaria en aquel país. En definitiva, se trata de una movida que va en sentido contrario de todo lo que se especuló en el último año y medio.

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Tuits selectos

Argentina, el 4º país con más descargas de Twitch. Claro que si es sobre población, sería nº1 en esta lista

Trump ya se fue, pero las restricciones hacia Huawei no aflojan. En el caso de Suecia, a pesar de la oposición de Ericsson que teme, no sin fundamentos, perder el mercado chino [Total Telecom] (más…)

Zapatero a tus zapatos

El anuncio de la fusión de WarnerMedia y Discovery sacudió al mercado de contenidos audiovisuales, aunque también tiene implicancias en el negocio de las telecomunicaciones.

Todo se originó con el anuncio de AT&T de que hará un spin off de WarnerMedia para luego fusionarlo con Discovery. Una operación que le dará a AT&T unos US$ 43 millardos (entre cash y deuda) además del control de la nueva empresa. Un número importante pero que empalidece frente a los US$ 109 millardos que significó la compra de Time Warner por parte de AT&T en el 2016, aunque tardó 2 años en cerrarse por las demoras en las aprobaciones. Además, se suma a la compra de DirecTV un año antes por US$ 67 millardos, de la cual comenzó a deshacerse a principios de este año, escindiéndola en un acuerdo que la valoró en sólo US$ 16 millardos (junto con sus otras operaciones menores de TV, U-Verse y AT&T TV). Compras que en su momento se hicieron con el objetivo de integrar verticalmente los negocios de creación y distribución de contenidos. No obstante, sus recientes maniobras implican reconocer que su incursión en el mundo del entretenimiento no sólo ha sido costosa. También ha sido un fracaso. Y en el ínterin, otros rivales como Disney y Amazon fueron ganando terreno.

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A dos bandas

Esta semana, el mundillo de las telecomunicaciones a ambos márgenes del Río de la Plata se vio alterado por un comunicado del Grupo Olmos. Según el mismo, han contratado al ex presidente de Telefónica España, Luis Miguel Gilpérez, para estructurar la operación de adquisición de los activos de Telefónica Uruguay.

Lo que llama la atención del comunicado no es que esté involucrada la operación de Telefónica en Uruguay, ya que desde su casa matriz plantearon hace un tiempo que todas las operaciones de Hispanoamérica están abiertas a ventas o asociaciones. Sin embargo, sí resultó llamativo que el comunicado fuera para decir que contrataron a alguien para llevar adelante una propuesta, algo no habitual cuando este tipo de pasos previos a una operación se hacen normalmente fuera de la luz de los medios. Así, el comunicado podría estar dirigido a alguien que está o debería estar involucrado o afectado por la operación.

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Números no visibles

Hubo un tiempo, hasta hace casi una década atrás, en que la industria móvil era una fiesta. Pujante, con un mercado en expansión y nuevos servicios cuya rápida adopción era casi obligatoria. Esta bonanza se reflejaba no sólo en sus balances. También en los montos que los gobiernos solicitaban por la adjudicación de espectro, la sangre por la que fluyen las comunicaciones móviles. Pero la cosa fue cambiando. Los mercados dejaron de crecer al llegar a penetraciones del orden del 100%, servicios muy rentables (voz y SMS) pasaron a ser prácticamente de tarifa plana, se consumen más datos que se pagan aproximadamente lo mismo que cuando eran sólo unos pocos megas. Mientras tanto, la innovación y el crecimiento (y los $$) estuvo en manos de servicios OTT de terceros (mensajería, redes sociales, streaming de video, etc.). Este escenario es global, más allá de la particularidades que tenga cada país en función de su economía y regulación.

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Tuits selectos

Notable cómo las series fueron ganando terreno por sobre las películas. Al menos en Netflix

Con un situación que no convalida valores de espectro como los de antaño, en España duplicarán el plazo de las concesiones para 5G, que pasarán de 20 a 40 años. [Mobile World] (más…)

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